En 2020, le collectif Acts and Facts a souhaité travailler ensemble sur des sujets opérationnels et concrets de la Transition écologique. Pourquoi?

Parce que cette Transition est faite de la transformation de nombre de nos métiers actuels : conception et achats, vente, gestion des sites, informatique, marketing, finance, RH...

Dans ces transformations, chaque entreprise a bien sûr sa propre histoire et sa stratégie mais il y a également beaucoup de commun, sur lequel nous pouvons gagner en efficience en travaillant ensemble.

Ces derniers mois, ce sont 8 chantiers qui ont démarré.

Mais concrètement...un chantier, c'est quoi ?

Un petit groupe de collaborateurs de différentes entreprises, qui travaillent ensemble une thématique opérationnelle de la Transition écologique de leur business.

Qui contribue à un chantier?

Les contributeurs sont des collaborateurs des entreprises membres ou contributrices, qui sont directement concernés par la thématique du chantier. Selon les chantiers, ils sont experts de la finance, du produit, des RH, de la formation, de la RSE, de la technique...

Le chantier est conduit par un ou plusieurs leaders, expert(s) de la thématique.

Acts and Facts, représenté par Nicolas et Anne-Céline, est garant de la dynamique et de la coordination de l'ensemble, et facilite le travail des collectifs.

Comment ça se passe ?

Les leaders du chantier organisent d'abord le cadrage pour affiner le sujet que le collectif souhaite travailler et faire émerger les objectifs. Sur la base de ce cadrage, une organisation voit le jour. Elle peut prendre la forme de sous-groupes qui travaillent en parallèle et se rencontrent régulièrement, de programme de formations, ou de travail individuel à réaliser par chaque entreprise pour partage en collectif.

Les collectifs définissent la fréquence de leurs rencontres (souvent toutes les 3 à 6 semaines).

Quels sont les objectifs des chantiers?

Les objectifs de chaque chantier sont définis, lors du cadrage, par le collectif. Voici quelques exemples des objectifs identifiés dans les cadrages réalisés :

• montée en compétence collective,
• identification de pratiques internes AFM et externes,
• partage de solutions opérationnelles,
• sourcing fournisseurs,
• production de communs (supports, KPI, cahier des charges, ...)
• création/développement de filière

Quels sont les chantiers lancés aujourd'hui et où en est-on ?

• Valorisation textile : lancé début octobre, le groupe de travail a validé la mise en oeuvre d'un POC pour avril 2021.
• Ecoconception : cadrage réalisé, état des lieux précis des pratiques en cours
• Nouvelles valeurs : cadrage réalisé, état des lieux précis des pratiques en cours
• Sensibilisation et formation collaborateurs : cadrage réalisé, état des lieux précis des pratiques en cours + conception d'un support commun
• Mobilité durable des collaborateurs : cadrage en cours
• Déchets d'exploitation : état des lieux précis des pratiques en cours
• Conception, construction, exploitation des bâtiments : cadrage réalisé, 2 sous-groupes sont formés, autour du décret tertiaire et de la biodiversité
• Encourager une consommation responsable : cadrage réalisé, analyse des émissions de CO2 d'un foyer en cours et cartographie des contributions positives possibles des enseignes
• Green IT : lancement le 12 janvier

Vous voulez en savoir plus? Contactez nous sur anne-celine@actsandfacts.org